8 Top-Tipps für Motivation der Mitarbeiter

Fragen Sie einen Manager oder Leiter über einige ihrer wichtigsten Herausforderungen und Chancen sind, dass Motivation der Mitarbeiter wird auf der Liste sein. Wir alle wissen, dass eine bessere motivierte Mitarbeiter zu besseren Ergebnissen führen und sind produktiver. Also, was sind meine 8 Top-Tipps?

Tipp 1: Gib wirksames Feedback

Wir alle wollen wissen, wie wir tun. Was wir auch tun und was wir arbeiten müssen. Ohne Feedback sind wir in der Dunkelheit. Effektive Feedback wird nicht nur loben, die Ergebnisse, sondern auch verdeutlichen die Eigenschaften oder Verhaltensweisen, so dass sie geschehen werden. Auf der anderen Seite, wird es die Menschen wissen lassen, welche Attribute oder Verhaltensweisen sind nicht immer Ergebnisse.

Tipp 2: unterstützende Leitung

Teams folgen Führern, dass sie wissen, dass sie sich verlassen können. Unterstützende Führung darum, für die Menschen da, wenn es hart auf hart sind und ihnen zu helfen, voranzukommen. Es geht darum, sich für das Team, wenn sie unter Beschuss kommen. Wie bei jeder Form der Führung, müssen Sie "walk the talk" oder einfacher gesagt sicherstellen, dass Ihre Handlungen und Worte binden.

Tipp 3: delegate

Ja, es ist toll zu halten, um die Dinge, die wir gerne tun, aber nicht tun sollten. Es gibt eine Nachricht an Mitarbeiter, dass Sie nicht vertrauen. Delegieren ist wahrscheinlich ein Gebiet, dass Führungskräfte auf allen Ebenen mit zu kämpfen. Doch wenn Sie vorhaben, Ihre Potenziale voll auszuschöpfen sind, müssen Sie bereit sein, sowohl Aufgabe und Verantwortung zu delegieren.

Tipp 4: Lassen Sie Risikobereitschaft

Lassen Sie uns klar sein, ich spreche nicht von Rücksichtslosigkeit, aber so dass die Mitarbeiter ein gewisses Risiko nehmen. Die Vorteile, die Sie beinhalten:

o Mitarbeiter fühlen sich mehr kreativen

o Sie finden neue Wege der Überwindung von Hindernissen

o Es spornt sie an, wenn alles gut geht

o Sie lernen eine Menge, wenn die Dinge nicht so laufen wie erwartet

Tipp 5: Trainieren und entwickeln

Ja, es wird immer Menschen geben, die ganz glücklich sind zu tun, was sie tun und haben keine Ambitionen sein. Die überwiegende Mehrheit der Mitarbeiter aber wollen neue Fähigkeiten zu erlernen, neue Erfahrungen sammeln, bauen ihre persönlichen Eigenschaften und nehmen neue Herausforderungen. Achten Sie darauf, diese Gelegenheit nicht verloren geht.

Tipp 6: Generieren hohen Erwartungen

Wenn Sie hohe Erwartungen setzen Sie inspirieren die Menschen zu erreichen und sie erfüllen. Die Herausforderung besteht darin, sicherzustellen, dass Ihre Erwartungen Aufwand und einige Beschwerden erfordern, aber nicht völlig außer Reichweite. Generieren hohen Erwartungen bedeutet, dass Sie ein besseres Ergebnis zu erzielen, auch wenn es nicht das Ideal.

Tipp 7: Ziele setzen

Ziele sind die Ergebnisse, die Sie und Ihr Team wollen. Sich Ziele zu setzen gibt Ihnen eine klare Ziel für Ziel. Es ermöglicht Ihnen, planen und setzen Strategien entwickelt, um dorthin zu gelangen. Denken Sie über die Ziele ein bisschen wie eine Autofahrt. Wohin möchten zu erreichen ist das Ziel. Die Art des Transports, der Route und eine Pause Punkte sind die Strategien, die Sie verwenden, um dorthin zu gelangen.

Tipp 8: erkennen Leistungen

Haben Sie sich jemals entlassen Fortschritt, weil Sie nicht ganz das gewünschte Ergebnis erreicht haben? Dies ist einfach zu tun und eine einfache Technik zu verwenden ist, das Team von wo Sie angefangen haben zu erinnern, die Fortschritte, die gemacht worden ist und Erfolge zu feiern.

Motivation der Mitarbeiter ist eine Herausforderung, sondern durch die Annahme dieser 8 einfachen Schritten können Sie beginnen sich zu bewegen uns auf mehr Erfolg.
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